近年来，通化县坚持以党建为引领，着力减轻基层负担，提升工作质量，不断完善驻村干部的培养体系，通过“训、管、用”三个环节，持续加强驻村干部队伍建设，为全面推进乡村振兴战略提供了坚实的人才保障。
培训全覆盖，提升干部综合素质
通化县注重提升驻村干部的综合素质，通过理论与实践相结合的培训方式，不断提升驻村干部的业务能力。2023年，依托聚鑫双创园，围绕抖音直播销售、电商创业、农产品直播带货规则与实操等内容，对所有驻村干部进行了全面培训，共培训54人次。此外，还统筹办好了全省驻村干部视频培训班通化县分课堂，依托农科中心农民技术专业培训，选派优秀驻村第一书记赴长春、吉林等地进行实地学习，确保了全年驻村干部培训、轮训的全覆盖。
制度全落实，健全齐抓共管机制
通化县坚持组织部门统筹管理，乡镇党委、派出单位具体实施的联合管理模式，不断规范驻村干部的履职行为。要求驻村干部履行“四项职责”，明确9项制度要求，为干部驻村帮扶立规矩、促实干。每季度召开驻村干部工作例会，每月至少开展1次工作情况督查，安排专人不定期对干部驻村情况进行明察暗访。除年度考核外，联合各派驻部门（单位）与相关乡镇党委成立10个联合考核组，对驻村干部进行考核。对于表现优秀的驻村干部，在职级晋升或职称评聘中予以适当倾斜。2024年，共提拔两名驻村第一书记进入乡镇班子。
作用全发挥，提升驻村工作效能
各驻村第一书记充分发挥先锋模范作用，带领全体驻村干部积极开展包保工作。近一年来，争取项目30余个、资金3000余万元，帮助群众解决160余件“急难愁盼”问题，所包保村2023年村级集体村均收入达到86.37万元。开展“第一书记代言”工作以来，全县24名第一书记通过进驻各类展会、与各大商超合作、在广场推售、线上淘宝天猫旗舰店及个人朋友圈代售等形式，累计销售代言产品金额90万余元。其中，西江镇民生村第一书记积极寻求电商合作，抖音销售订单达1.2万元，并在县内开设实体店，运营效益较好。
通化县通过这一系列举措，不仅提升了驻村干部的综合素质和工作效能，也为乡村振兴战略的实施提供了有力的人才支持和组织保障。
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记者 吕东斌
通讯员 付昱瀚
