连日来，我市紧紧抓住“只跑一次”这个关键点，在清权、减权、沉权上做好“放”的文章，在治权、控权、严权上加大“管”的力度，在优权、合权、晒权上提升“服”的质量，切实采取清单标准化、流程集约化、放权集成化、监管科学化、服务立体化“五化”有效措施，强力推动“只跑一次”改革，取得了阶段性成效。截至目前，全市总计公布“只跑一次”事项5366项。
进一步梳理规范“四张清单”，做到部门、单位、社会团体全覆盖，权力、服务事项零遗漏，确保梳理的清单是全市实实在在的权力底数。目前，正在组织编制标准操作规程，制定统一的办事指南，实现“一套标准管审批”。对公布的“只跑一次”事项，逐项开展办事体验，保证改革承诺全面落实。
坚持问题导向，在解决“来回跑”的问题上，向二道江区进一步赋权，推进“区县同效”。将东昌区项目审批业务集中到市政务大厅，市、区项目审批实现“一地办理”。在解决“兜圈子”的问题上，深化商事制度改革，放宽市场准入，实现更大范围的“多证合一”，必保企业3个工作日内注册开业。2017年底开始，启动全市投资项目审批流程再造改革，建立联合审验、联合勘测、区域评价、容缺承诺等审批新模式，实行“一窗受理、集成服务”。在解决“多头跑”的问题上，3月28日市政府决定，从买房、买车等入手，整合房产、不动产、公积金和车辆落籍、车购税缴存，做到“只进一扇门、最多跑一次”。在解决“时限长”的问题上，组织开展“两集中两到位”专项督察，整治授权不到位和“跑一次”“等多天”的问题，让办事人不仅“跑的少”，还要“跑得快”。
按照“五个一律”原则，坚持按需下放，应放尽放。3月2日，我市在全省率先公布“只跑一次”事项清单573项，其中零上门办理113项。向市辖区下放、委托、授权总计2589项，其中向通化医药高新区委托授权2368项。同时，坚持问需基层，让基层“点菜”，召开权力下放协调会，对不能下放的权力进行充分论证。重点抓好向医药高新区的放权，能够下放的签订放权协议，形成放权清单；不能下放的采取分级管理或开辟绿色通道的办法，主动对接帮扶；通过增设机构、下沉帮扶的方式，为医药高新区增设审批办等3个内设机构，派驻规划、环保等6个工作组，确保“接得住”；开展审批、执法业务培训，“扶上马，送一程”，保障“用得好”。
同时，深化“双随机、一公开”监管。组织开展跨部门联合检查，除涉及重大安全、投诉举报的，原则上一年最多检查一次，尽量减少对企业生产经营的干扰。整合各类政务、便民服务专线，建立统一的咨询投诉举报平台，更好地满足服务需求。建立健全以信用为核心的新型市场监管机制，公布守信重信企业402户，将2379户企业列入异常名录，守信激励奖励、失信联合惩戒的信用体系已经形成。构建行政执法监督平台，运用“互联网+执法”模式和大数据，强化执法信息归集、统计分析，实现平台监管全覆盖，打造最佳执法环境。
按照“政府围着企业转、企业有事马上办”要求，全面推行“妈妈式”服务，逐步实现市、县、乡镇（街道）、村（社区）领办代办全覆盖。加快建设“互联网+政务”平台，制定《“一窗受理、集成服务”改革实施方案》和《推进办法》，倒排时间，全面推进“一窗受理、集成服务”改革。出台《“窗口无否决权”改革实施方案》，落实首问负责制，改善服务作风。拓展网上开证明服务；居民水、电、有线电视、宽带登记生活缴费实现“掌上办”；东三省首个居民卡平台已经建成，年内正式运行；国地税、出入境等部门设置24小时自助缴税、办证终端。市政务大厅、医保、户籍、交警、出入境、国地税各部门全部引入邮政快递业务，每年可为企业和群众减少跑动近7万人次。（记者 张国威）
进一步梳理规范“四张清单”，做到部门、单位、社会团体全覆盖，权力、服务事项零遗漏，确保梳理的清单是全市实实在在的权力底数。目前，正在组织编制标准操作规程，制定统一的办事指南，实现“一套标准管审批”。对公布的“只跑一次”事项，逐项开展办事体验，保证改革承诺全面落实。
坚持问题导向，在解决“来回跑”的问题上，向二道江区进一步赋权，推进“区县同效”。将东昌区项目审批业务集中到市政务大厅，市、区项目审批实现“一地办理”。在解决“兜圈子”的问题上，深化商事制度改革，放宽市场准入，实现更大范围的“多证合一”，必保企业3个工作日内注册开业。2017年底开始，启动全市投资项目审批流程再造改革，建立联合审验、联合勘测、区域评价、容缺承诺等审批新模式，实行“一窗受理、集成服务”。在解决“多头跑”的问题上，3月28日市政府决定，从买房、买车等入手，整合房产、不动产、公积金和车辆落籍、车购税缴存，做到“只进一扇门、最多跑一次”。在解决“时限长”的问题上，组织开展“两集中两到位”专项督察，整治授权不到位和“跑一次”“等多天”的问题，让办事人不仅“跑的少”，还要“跑得快”。
按照“五个一律”原则，坚持按需下放，应放尽放。3月2日，我市在全省率先公布“只跑一次”事项清单573项，其中零上门办理113项。向市辖区下放、委托、授权总计2589项，其中向通化医药高新区委托授权2368项。同时，坚持问需基层，让基层“点菜”，召开权力下放协调会，对不能下放的权力进行充分论证。重点抓好向医药高新区的放权，能够下放的签订放权协议，形成放权清单；不能下放的采取分级管理或开辟绿色通道的办法，主动对接帮扶；通过增设机构、下沉帮扶的方式，为医药高新区增设审批办等3个内设机构，派驻规划、环保等6个工作组，确保“接得住”；开展审批、执法业务培训，“扶上马，送一程”，保障“用得好”。
同时，深化“双随机、一公开”监管。组织开展跨部门联合检查，除涉及重大安全、投诉举报的，原则上一年最多检查一次，尽量减少对企业生产经营的干扰。整合各类政务、便民服务专线，建立统一的咨询投诉举报平台，更好地满足服务需求。建立健全以信用为核心的新型市场监管机制，公布守信重信企业402户，将2379户企业列入异常名录，守信激励奖励、失信联合惩戒的信用体系已经形成。构建行政执法监督平台，运用“互联网+执法”模式和大数据，强化执法信息归集、统计分析，实现平台监管全覆盖，打造最佳执法环境。
按照“政府围着企业转、企业有事马上办”要求，全面推行“妈妈式”服务，逐步实现市、县、乡镇（街道）、村（社区）领办代办全覆盖。加快建设“互联网+政务”平台，制定《“一窗受理、集成服务”改革实施方案》和《推进办法》，倒排时间，全面推进“一窗受理、集成服务”改革。出台《“窗口无否决权”改革实施方案》，落实首问负责制，改善服务作风。拓展网上开证明服务；居民水、电、有线电视、宽带登记生活缴费实现“掌上办”；东三省首个居民卡平台已经建成，年内正式运行；国地税、出入境等部门设置24小时自助缴税、办证终端。市政务大厅、医保、户籍、交警、出入境、国地税各部门全部引入邮政快递业务，每年可为企业和群众减少跑动近7万人次。（记者 张国威）
编辑： 孙晓云 吉网新闻热线：0431-82902222
