何以有效解决“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”问题，通化医药高新技术产业开发区破除思维惯性和理念固化坚冰，强力推进体制机制改革创新，为深度激发社会各界人才的创新活力、发展活力，创造优良的制度环境。
目前，通化医药高新区全面推行“管委会+投资公司”管理体制，建立“档案封存、全员竞聘”运行机制，实行“基础工资+绩效奖金”薪酬制度，内设部门从11个增加至21个，并从市直机关选聘7名干部，从社会招聘99名全日制本科以上学历的工作人员，平均年龄32.5岁，干部队伍结构进一步优化，优秀人才脱颖而出。全区已拥有本科以上学历的干部211名，占全区工作人员总数的80.2%，其中硕士研究生26名；党员人数增加到131名，占全区工作人员总数的49.8%。
制度环境决定人才发展活力。去年4月，按照市委、市政府安排部署，通化医药高新区大刀阔斧全面推进体制机制改革创新，打破体制机制界限，突破选人用人障碍，对内实行层层聘用，对外面向社会公开选聘，为一大批德才兼备的优秀人才提供施展才干的用武之地。36岁的王鹏原是市工商局副科级干部，通过公开选聘，现任高新区湾湾川生物医药产业园管委会主任。新岗位、新职责让王鹏在一个全新的环境下充分发挥新的能量。产业园成立半年来，王鹏团结带领全体干部员工忘我工作，全力以赴推进园区项目建设。目前，园区在建项目达17个，计划总投资140亿元。
吴秀峰35岁，从市科技局职员应聘高新区科技局副局长一职，分管高新技术引进、申报和立项等工作。半年来，已组织申报高新技术32项、立项16项，争取专项资金1600多万元，为“康元生物科技”医药类重大科技转让项目落实贴息贷款1000万元。同时，创新管理服务，千方百计为企业搭建科技平台，推进产学研对接和科研成果转化。先后组织创建了“康元生物科技”与省市共建林蛙创业中心、中国药学会与通化市共建“创新驱动助力工程”服务站、电子商务省级“众创空间”“创新驿站”，发展电子商务企业家团队34户，驿站入驻企业10多户。
在体制机制改革创新中，通化医药高新区党工委、管委会将招商引资、项目建设作为实现跨越发展的重中之重加以推进，并适应新时代发展需要，新增设招商一局、二局和项目建设局，各有分工，突出重点，协调合作。在读博士研究生王龙，经公开选聘任高新区招商一局局长。到任后，他在层层聘用人才方面，注重“双高标准”，即高素质、高水平，全局15名工作人员学历均达本科以上，平均年龄不足30岁，其中海归硕士研究生2名；在招商引资方面，也注重“双高标准”，即高端化、高质量，半年来共引进高科技项目37项，并全部进入实质性建设阶段，总投资达300多亿元，其中亿元以上项目20项。原区发改局局长胡志彬，通过公开选聘担任项目建设局局长以来，组织全局干部员工变过去的被动管理为现在的主动服务，从项目前期运作到投产达效，全程实施跟踪包保责任制，全局人人有目标、有任务，更有压力和动力。据介绍，2017年通化医药高新区谋划和实施项目115项，总投资353亿元，其中5000万元以上重点项目65项，总投资332亿元。投资20亿元的东方红西洋参产业基地、11亿元的君必达中药制药产业园、5.5亿元的医药健康创业园等36个新建项目已开工建设；投资50亿元的东宝生物医药产业园、30亿元的修正医药科技产业园、12亿元的紫鑫医药产业园等29个项目复工续建。其中，投资20亿元的万通盛泰生物工程、2亿元的康元生物长白山林蛙产业园等27个重点项目部分或全部竣工投产运营。
朱传刚 刘迪 记者 樊勇
